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    集團新聞

    大戰六十天、沖刺四季度,確保完成全年目標任務

    發布時間:2021-11-03  所屬欄目:集團新聞  點擊次數:1535  返回上頁

    11月2日,城發集團舉行第三季度項目拉練暨生產經營調度會,以項目建設為契機、認真貫徹全市經濟形勢分析會精神,牢牢聚焦重點工作任務,確保完成全年目標任務,為全市實現“全年精彩”貢獻城發力量。


    按照項目拉練“看大不看小、看新不看舊”原則,當天上午,拉練團隊先后前往再生建材循環利用項目、城發·東方蘭庭、花園老年養護院、花湖污水處理廠二期項目、城發·花園印象等項目現場,通過看進度、看變化、看形象,檢查各項目建設、運行情況并現場點評,同時為新建的再生建材循環利舉行奠基儀式。

    在下午舉行的生產經營調度會上,傳達學習了全省奮力沖擊四季度努力實現“全年精彩”推進會、全市經濟形勢分析暨目標考核工作推進會等會議精神,通報了項目建設、生產經營完成情況,并對各單位四季度重點工作進行了安排調度。

    集團黨委書記、董事長潘憲章指出

    前三季度工作取得了一定的成績和亮點,但也存在短板和不足,下一步要圍繞集團重點工作、任務和重要指標,精準施策、奮力拼搏,打好收官之戰。要肯定成績、堅定信心,看到過去三個季度在企業重點項目、重點工作中所取得的成績,堅定干事創業的信心。要找準短板、精準施策,各二級單位找準工作存在不足,實施倒排工期、掛圖作戰制,主動協調、全力對外爭取,積極發動廣大干部職工能動性,齊心協力推進各項工作完成。要改進作風、迎難而上,以不完成年度目標不松口、不解決問題不松口、不兌現責任不松口的堅韌精神,扎實完成各項工作,并嚴格監督、及時防范,推動黨風廉政建設向縱深發展,營造干凈清爽干事創業環境。要未雨綢繆、提前謀劃,結合各單位工作職責、企業發展形勢和宏觀環境,科學謀劃儲備一批2022年重點項目,為集團未來可持續發展打下基礎。

    集團黨委副書記、總經理程正棟表示,通過項目拉練和情況通報,展現了各單位只爭朝夕、爭相發展的良好勢頭,體現出了項目管與不管不一樣、經營收入抓與不抓不一樣、改革改與不改不一樣的工作實效。各二級單位要互相支持、互相配合、合作發展,加強儲備項目謀劃,加強企業經營擴大營收,全力以赴完成全年各項目標任務。

    集團在家班子成員、二級單位主要負責人、機關部室負責人參加活動。




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